Je eerste opdracht is zorgen dat het Ingenieursbureau goed blijft draaien. Je geeft richting aan het team, stuurt op kwaliteit, capaciteit, prioriteiten en samenwerking, en bent een stevige gesprekspartner voor de domeinleiding, projectorganisaties en andere stakeholders. Je brengt rust, overzicht en focus, en bouwt verder aan het team en de samenwerking binnen het domein.
Daarnaast voer je een onafhankelijke analyse uit naar de huidige werkwijze van assetmanagement. Er zijn signalen van knelpunten in eigenaarschap, samenwerking, processturing en de positie van technische expertise binnen projecten. Je kijkt naar de positie en inrichting van het Ingenieursbureau, de rolverdeling met de teams Omgevingsmanagement en Projectmanagement, de samenhang met ketenpartners in het domein Beleid, opdrachtgeverschap en proceseigenaarschap, en de invloed van cultuur, gedrag en sturing op de samenwerking.
Je sluit af met een gedragen advies: concrete scenario's voor de toekomstige inrichting van assetmanagement, verbetervoorstellen voor rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking, een advies over de positionering van het Ingenieursbureau en een implementatieroadmap voor verdere besluitvorming en uitvoering.
